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把做好安全监理工作放在首位

发布人:丹东市建设工程监理公司   发布日期:2012-4-16   点击率:1438

 

近年来,我公司领导班子始终把做好安全监理工作放在首位,从强化监理人员的安全意识入手,建立健全各项安全监理规章制度,认真履行安全监理职责,采取切实可行的安全监理措施,确保安全监理工作取得实效。

一、加强安全生产教育,树立安全监理意识

要想做好安全监理工作,监理人员在监理过程中必须要树立牢固的安全意识,掌握相关安全生产方面的法律法规、规程规范和标准。

1、在每年一期的冬期监理人员培训中,公司重点强化对全体监理人员的安全生产知识教育,除安排专门的安全培训课程之外,在其它的培训课程中也专门安排了施工不同阶段的安全生产监理要点知识讲解。采用多媒体教学等方式,向全体员工贯彻“安全监理工作是重中之重”、“要想当好监理必须管好安全”的思想。培训结束后,邀请专家出题,组织监理人员参加考试,巩固培训成果。

2、公司及时将上级行政主管部门的安全管理文件转发到各项目监理部,并要求在监理例会中向施工和建设单位传达。在公司编制的“项目监理部文件汇编”中设立安全专项目录,收集现行的有关施工安全方面的规范和住建部、省厅、市站的安全生产文件电子版,并且编入大量的安全监理工作经验文档,使监理人员在安全监理过程中有法可依、有经验可循。

二、建立健全规章制度,明确安全监理职责。

没有规矩不能成方圆,在公司内部的制度建设中,把建立健全安全管理工作制度放在重要位置。

1、为明确安全管理职责,建立全面的安全监理责任制。从总经理到监理员层层建立安全责任制度,明确各岗位的安全责任。我公司建立了总经理安全生产责任制、生产副总经理安全生产责任制、专职安全工程师安全生产责任制、项目总监理工程安全生产责任制、专业监理工程师安全生产责任制、监理员安全生产责任制等全套的安全生产管理责任体系,使全公司的安全管理走向制度化、责任化的管理轨道。通过对责任制的贯彻,全体员工不仅明确了自己的安全管理职责,而且形成了互相监督、互相提醒、互相帮助的全员管安全的工作局面。

2、为使安全监理工作警钟长鸣,建立安全工作会议制度。每周一早8点的领导班子会议将安全工作列为第一项会议议题,总结上周的安全工作情况,布署公司本周的安全工作重点。每月召开的总监工作会议将安全监理工作列为必须讨论和研究的项目,向全体总监通报全公司的安全监理工作状况,布置各项目监理部安全监理工作任务。

3、为督促各监理部做好安全监理工作,建立总工办安全巡检工作制度。在公司组织的现场巡检工作中,对各监理项目部的安全工作情况进行考核,及时向监理部通告检查中发现的安全隐患,并下发安全隐患通知单,要求回执。同时,对安全监理工作表现突出的监理部进行表扬。公司上下形成了“人人重视安全、人人都管安全”的工作局面,不仅杜绝了安全监理的死角,而且避免了几次安全事故的发生。去年我公司监理的某个工程项目主体施工期间,总监带领项目部人员巡检现场时,发现施工单位在没有申报塔式起重机拆除手续的情况下私自作业,在制止无效的情况下,向区建设安全监督站报告。区建设安全监督站工作人员及时赶到现场,制止了其违法行为,并对现场监理人员给予表扬。同样在去年,一个项目监理部的电气专业监理工程师听到塔吊工作时有异常声响,及时反映给现场总监,后经检查发现是塔吊节的连接螺栓松开,及时处理后避免了一场重大安全事故的发生。

三、采取可行监理措施,做好安全监理工作。

安全监理工作永远是以现场管理为核心工作的,公司针对施工现场的实际情况,采取多项可行的监理措施,以国家法律法规为管理标准,管好自己的队伍,严肃监理程序,并依靠上级安全主管部门的力量和帮助,使安全监理工作能够管得住、管得好。

1、管好自己的队伍。公司要求各项目监理部在编写监理规划时,必须编写内容符合公司规定的“安全监理专篇”。经公司总工程师和专职安全工程师认真审查,获得批准后,监理规划才能实施。同时要求各专业监理工程师编写的专业监理实施细则中也必须有安全监理方案这项内容。所有派到监理部的监理人员全部经过公司的安全专项教育,使其明确自己的安全监理职责。在监理部的内部管理上,采取“安全监理技术交底”措施,由项目总监和各专业监理工程师根据本项目的安全监理工作重点和工作难点,向全体监理人员进行交底,使监理部所有人员明确安全监理目标,实行“重点问题重点对待,不留安全死角”的监理工作方法,使安全监理工作转变“事后检查”为“事前预防”,争得了工作上的主动,使“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理工作方针真正落到实处。

公司还统一制定了安全监理台账,内容除了要求对施工单位的安全行为进行记录外,还对监理部的安全监理工作提出要求和指导意见,使监理部对现场的安全监理工作有一个总体思路,按现场施工的实际情况对施工的安全风险源进行辩识,提出有针对性的安全风险管理对策。公司还为各监理部建立了“项目监理部考核档案”,将安全监理工作列为专项考核内容,在评先评优、员工晋级称等工作中必须考核安全监理工作成绩,调动了监理人员安全监理工作的积极性。

2、严肃监理程序,从程序和行为上对施工单位的安全行为进行约束。在施工单位进入现场后即审查施工单位的安全生产许可证,发现安全生产许可证过期、没有及时年检等情况及时报告建设单位,并提出处理建议。对施工单位的安全管理、安全保证体系的组织机构、项目经理、施工员、安全管理人员、特种作业人员配备人数及安全资格培训持证上岗情况直行核查;检查施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;检查起重机械设备、施工机具、临时用电和电器设备等设置是否符合规范要求,督促施工单位及时办理特种机械设备备案手续;审查基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求;监理施工用电专项方案的制定和实施落实情况是否符合规范要求;施工单位事故应急预案的制定情况等等。在施工过程中按监理规划和施工方案对施工单位的方案落实情况认真检查,对深基坑、高支模、高大脚手架等还要组织专项检查,防事故于未然。

认真处理施工过程中的安全监理事项,在监理例会上通报安全监理工作情况;在下达的安全监理通知书中认真说明安全事故隐患情况和整改要求;施工单位拒不整改不安全的行为,及时上报安全主管部门,也都是做好安全监理工作的有效措施。

3、发挥监理公司管理多个施工项目和监理人员具有丰富安全管理经验的优势,热情服务,及时向建设和施工单位传达我公司的安全监理工作情况,主动配合施工单位消除安全隐患,做到服务先行一步、管理先行一步,用自己的实际行动为施工单位树立安全管理工作榜样,不仅使建设和施工单位信服我们,也使其主动配合我们的工作。

安全是相对的,危险是绝对的,在做好安全监理工作方面我们还有许多功课要做,我们将时刻绷紧安全这根弦,把安全监理工作放在首位。

 

                     丹东市建设工程监理公司

                         二〇一二年二月六日

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